在主持巡视回头看反馈会时，高效的组织和引导至关重要，这不仅能确保会议的顺利进行，还能让成果得到充分显现。以下是一些策略和建议：
一、明确会议目标
1.1 确定会议目的
在会议前，明确巡视回头看的目的，比如是总结经验、发现问题、提出改进措施等。
1.2 制定会议议程
根据会议目的，制定详细的议程，包括会议时间、参会人员、讨论主题等。
二、精心准备会议材料
2.1 准备反馈报告
确保反馈报告内容详实，数据准确，问题明确，建议具体。
2.2 设计会议资料
制作简洁明了的会议资料，如PPT、图表等，以便于与会人员快速了解情况。
三、营造良好的会议氛围
3.1 确保会议场地
选择合适的会议室，确保音响、投影等设备运行正常。
3.2 规范会议礼仪
会议开始前，主持人应简要介绍会议流程和注意事项，保持会议秩序。
四、高效主持技巧
4.1 控制会议节奏
主持人要善于把握会议节奏，既不拖沓也不仓促，确保每个环节都能按时完成。
4.2 引导讨论方向
在讨论过程中，主持人要善于引导话题，确保讨论围绕核心问题展开。
4.3 鼓励积极参与
鼓励与会人员积极参与讨论，尤其是那些可能涉及到的关键问题。
4.4 及时总结
在讨论结束后，及时总结讨论成果，对重要议题进行归纳。
五、成果显现策略
5.1 制定行动计划
针对反馈问题，制定切实可行的行动计划，明确责任人和完成时间。
5.2 跟踪执行情况
会议结束后，要定期跟踪行动计划的执行情况，确保问题得到有效解决。
5.3 反馈效果评估
在问题解决后，对反馈效果进行评估，总结经验教训，为今后类似会议提供参考。
通过以上步骤，可以有效主持巡视回头看反馈会，确保会议成果得到显现。记住，会议的目的是解决问题，提高工作效率，因此，在主持过程中，要始终围绕这一核心目标展开。